原安徽省委书记曾希圣，一个值得我们缅怀的人物。

天柱山

　　曾希圣，１９０４年出生于湖南省兴宁县（今资兴），其兄即为红军时期鼎鼎大名的鄂豫皖军事领导人曾中生（原名曾钟圣）。早年就读于衡阳省立第三师范学校（与黄克诚同窗），１９２６年兄弟二人同入黄埔军校第四期。不久曾希圣因病退学，痊愈后入国民党中央政治讲习班（与段德昌、黄克诚同学），毕业后参加北伐，在第８军李品仙师任营、团政治指导员，1927年入党，秘密从事兵运工作，曾任唐生智的少校参谋。
　　1930初唐兵败后，曾希圣到武汉中央军委办事处（长江办事处）任参谋、长江局军委秘书长，年底到上海中央军委机关，任参谋部谍报科长，开始了近10年的情报生涯。1931年12月到达中央苏区，参与组建军委侦察、情报机构，1932年初任军委二局（情报局）局长，多次破译敌重要情报，曾获二等红星奖章，长征跟随毛泽东陕甘支队到达陕北，毛曾赞扬道：“没有军委二局，长征是很难想象的”。
　　1938年底，在曾希圣的再次请求下，毛调他到中央社会部，很快中共南方局成立，周恩来提议他到重庆南方局军事组，负责情报工作。1939年曾身份暴露后，被周恩来派往新四军军部，与正在重庆的叶挺、袁国平一道前赴皖南。在曾的要求下，叶挺安排他到江北指挥部工作，因敌情变化，北上交通受阻，滞留在安徽无为，就地组织指挥渡江指挥部。1941年皖南事变后，参与组建新四军第7师并任政治委员，师长张鼎丞因故未到任，曾实际上全权指挥7师，后傅秋涛调任副师长。1943年兼任皖江区党委书记，军部调来2师旅长谭希林代理7师师长。至抗战结束后，7师也从刚组建的不足2000人发展到近3万人，曾希圣功劳卓著。
　　解放战争时期，曾希圣奉命率7师北撤，隶属山东野战军，后师主力分给山东、华中野战军，曾希圣调任华东局国区工作部部长，后任中原军区暨中原野战军副参谋长，并兼任豫西军区司令员。
1949年2月中央拟成立安徽省委、省军区，宋任穷为省委书记，曾希圣为军区司令员。4月，中央又决定暂不成立安徽省委，分江而设皖北（安徽省大部分地区）、皖南两个行政区，曾希圣任皖北区党委书记，皖北军区司令员兼政委，并担任华东军政委员会委员。1952年1月，中央批准成立安徽省委，曾希圣任省委书记。8月省政府成立，曾希圣任主席。开始了长达10年的安徽省委第一书记的生涯。
　　可以说，曾希圣是中共安徽省历史上任期最长、权威最高、贡献最大的主要领导人。建国后，曾致力于淮河治理工作，提议并促成治淮委员会，并担任第一副主任（曾山、谭震林先后挂名主任）、主任，领导修建了著名的淠史杭水利灌溉工程。提出并实施安徽省农业“三项改革”，影响深远。争取上海企业内迁，发展安徽工业，新建了马鞍山、铜陵两个工业城市。刚解放时，合肥只是个人口仅有5万、城区不足5平方公里的县城。曾力排众议，定省会于合肥（毛泽东曾建议迁至芜湖），扩建了当时曾引起争议的长江路，当年曾非常大胆地陪同毛主席乘坐敞篷汽车，途径新建的长江路接见万名群众，引起巨大轰动。合肥的中心区位优势和今天的发展，事实证明曾当时还是颇具眼光的。曾还向上争取成立了中科院安徽分院，兴办高校，奠定了合肥市的科教基础地位。并推介打出了黄梅戏这张安徽名片。1956年在中共“八大”上当选为中央委员，“八大”97名中央委员中，省委书记也是为数不多的。
　　1957年的整风反右中，曾极左主义严重，利用自己的权威，错误地打倒了持有不同意见的李世农、李锐等人。随后的安徽工农业“大跃进”也愈演愈烈。1958年底后，毛有了清醒认识，曾也有所反正，毛对他还是肯定的，庐山会议上还抽调曾希圣参加了会议“纠左”的文件起草小组，后彭德怀的一份意见书使得庐山会风逆转，曾回安徽后又继续“反右”，斗倒了张恺帆。当时安徽的干部，都摄于“曾政委”（大多数人习惯称之）的威风，对他噤若寒蝉。据说就连当时的省长黄岩在他面前也是唯唯喏喏，一时安徽省委几乎成了“一言堂”。1960年9月中央下设6个中央局，曾希圣被任命为华东局第二书记，居上海“柯老”之后，位尊华东地区其他省委书记之前。10月山东问题严重，舒同被毛免职，曾希圣又兼任山东省委第一书记（在中共历史上好像绝无仅有），并搬家到济南，把主要精力放在山东，去扭转局面，可见毛对曾希圣的充分信任。三年自然灾害，安徽首当其冲，饿死人数在全国领先，干部群众怨声载道。曾希圣是负有重要责任的，他本人也非常自责。在曾的要求下，并经毛批准，1961年2月回到安徽，积极采取补救措施。在深入调查研究和经验教训的基础上，曾大胆提出并大力推行“责任田”（包产到队、定产到田、责任到人），在全国引起争议。对于“责任田” 曾希圣可谓呕心沥血！但随着1962年1月中央工作会议（“七千人大会”）的召开，曾希圣等迅速倒台，安徽“责任田”也很快夭折！但事实证明，“责任田”具有划时代的意义，它给安徽农民留下了一条活路，被称为“救命田”，同时它也深深地扎根在了安徽广大农民的心尖，16年后凤阳小岗村农民在全国率先实行了家庭联产承包责任制。
　　“七千人大会”上，刘少奇抛出了著名的“三分天灾、七分人祸”的观念，中常委分到各组听意见，刘到了安徽大组，对安徽省提出严肃批评，曾希圣及安徽省其他领导被通知不准参加会议，在房间写检查。曾检讨中对农业“三改”、“责任田”保留意见，刘非常不满意，号召大家“揭盖子”，气氛紧张激烈。曾继续保留意见，最后提出调动。在大会结束前，刘少奇指责曾犯了“方向性错误”，代表中央宣布免去曾省委第一书记职务，并改组安徽省委。李葆华到安徽后，立即宣布改正“责任田”。陈云、李富春、邓子恢、田家英等却实事求是地提出个人不同意见，引起毛泽东的警觉关注，提醒全党“千万不要忘记阶级斗争”，巩固人民公社。曾希圣被再次批判检讨。
　　“七千人大会”后，中央有关领导人甚至不准他回安徽告别，直接让他到上海，虽然仍然挂着华东局第二书记，实际上是赋闲。1965年秋调任西南局书记处书记，文革开始不久即遭冲击，1968年不幸逝世。1978年中央为他举行了隆重追悼会，1988年宋任穷、陈丕显、叶飞在《人民日报》撰文高度评价曾希圣一生和“责任田”对中国农村改革的意义。曾希圣同志也可含笑九泉了！
　　纵观曾希圣的一生，主要经历大致可以分为“三个十年”。第一个是红军时期到抗战初，在情报战线近十年，表现出过人的智慧胆识，屡建奇功，深得毛泽东、周恩来等的信任。第二个十年在新四军和解放战争华东地区，成功地完成了工作转型，彰显卓越的组织领导能力和军事素养，树立了威信。解放后一直主政安徽10年多，被毛委以重用，成绩显著，功大于过。这三个十年的经历都可堪称辉煌。在我党高级领导干部中，曾希圣文化程度较高，头脑敏捷清晰，干事自信果断，相应的领导欲望强烈、有时骄傲独断专行，在新四军7师、在安徽省委都是说一不二的人物。能干出大事，敢冒风险（如推行“责任田”等），但也容易走极端、得罪人。在曾希圣心目中，除毛、周等少数中央领导外，能被他瞧得起的人不多，当时曾的位次确实也排在不少部长、省委书记前面。据说，曾到中央开会，有时要“开小灶”，毛主席也戏谑他是“霸王别姬”、“老虎屁股摸不得”。 “七千人大会”上，曾希圣实际上错误应该是安徽“五风”严重、人祸天灾严重，个人作风不民主。但定性的焦点却是“责任田”。 “责任田”本质上应该是与刘少奇的农业方面思想相吻合的，但刘却紧追不放，多少有人事关系的复杂因素，曾性格倔强、近视狂妄，容易树敌，这种人在运动中也往往成为典型。加上“责任田”被当做“单干风”，与人民公社背道而驰，也激起毛的反感和恐惧。曾希圣，为了一个积极向上又不合时宜的新生事物而作出牺牲，也是难以避免、在所不惜的！
　　安徽历来有多事之秋，地产矿物丰富、农业人口居多，发展较为缓慢，地位不可忽视。从安徽省委主要领导岗位上走出来的党和国家领导人也为数不少，如李葆华、李德生、万里、张劲夫、李贵鲜、回良玉等，但真正有影响的寥寥无几！
　　曾希圣，一个有争议的中共党史人物，一个安徽农村改革的先行者！